Anamur Ticaret ve Sanayi Odası’nda (ANTSO) 3 Ekim’de seçim heyecanı yaşanacak. ANTSO Yönetimi ve Meclis üyeleri dört yıllık görev sürelerini tamamlıyor.
Yeni dönem seçimleri yaklaşırken, ister istemez biraz geriye dönüp bugüne kadar yapılanlara bakma ihtiyacı hissediyorum.
Mehmet Tuna başkanlığındaki yönetimin dört yıllık görev süresi tamamlanırken, Anamur ve Bozyazı açısından ortaya çıkan tabloyu yalnızca bir seçim süreci olarak değerlendirmek bana göre eksik olur.
Çünkü geride, konuşulması gereken yatırımlar, takip edilen projeler ve bölgenin ekonomik hayatına yönelik atılan adımlar var.
Geçtiğimiz günlerde Başkan Mehmet Tuna ile birlikte ANTSO binasında yenilenen ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun adını taşıyan konferans salonunu gezdim.
İlk bakışta dikkat çeken bir çalışma.
Yaklaşık 100 kişilik kapasitesi, LED ekranı, ses sistemi, ışıklandırması ve teknik altyapısıyla salon, yalnızca oda toplantılarının yapıldığı bir alan olmaktan çıkarılmış; Anamur’un kültürel ve sosyal hayatına da katkı sunabilecek modern bir mekâna dönüştürülmüş.
Nitekim Anamur Gazeteciler Cemiyeti olarak biz de son genel kurullarımızı bu salonda gerçekleştirdik.
ANTSO’nun geride bıraktığı dört yıllık dönemde, benim hatırlayabildiğim çalışmaları birkaç başlık altında değerlendirmek mümkün.
ANAMUR İSKELESİ VE GİRNE’YE FERİBOT SEFERLERİ
Anamur İskelesi, uzun yıllardır ilçenin gündeminde olan konulardan biri.
Yapılmış ancak yeterince değerlendirilememiş bir yatırımın yeniden gündeme taşınması, Anamur açısından önemliydi.
ANTSO yönetiminin iskelenin işletilmesi ve deniz ulaşımının yeniden canlandırılması yönündeki girişimleri, ilçenin denizle olan ilişkisini yeniden tartışmaya açtı.
Anamur-Kıbrıs bağlantısının kurulması düşüncesi de tam bu noktada önem kazanıyor.
Anamur’un yalnızca karayoluyla değil, deniz yoluyla da çevre coğrafyayla bağlantı kurabilmesi; turizmden ticarete kadar birçok alanda yeni imkânların önünü açabilecek bir potansiyel taşıyor.
Bana göre burada asıl dikkat çekici olan, yıllardır bekleyen bir konunun yeniden gündeme taşınması ve Girne-Anamur arasında feribot seferlerinin başlatılması için kurumsal bir irade ortaya konulmasıdır.
ESNAFIN SINIRLARI ANAMUR’LA SINIRLI KALMAMALI
Günümüz ticaretinde artık “yerel esnaf” kavramını yalnızca bulunduğu ilçede ticaret yapan işletme olarak değerlendirmek yeterli değil.
Dünya değişiyor.
Pazarlar değişiyor.
Tüketici alışkanlıkları değişiyor.
Dolayısıyla Anamur’daki işletmelerin de bu değişime ayak uydurması gerekiyor.
ANTSO’nun üyelerini ulusal ve uluslararası fuarlara taşıması, yeni pazarları görmeleri ve farklı ticaret modelleriyle tanışmaları için imkân oluşturması bu açıdan önemli.
Almanya’da düzenlenen Anuga gibi uluslararası organizasyonlara yönelik çalışmalar, bölgedeki iş insanlarının farklı ticaret modellerini görmesine ve yeni bağlantılar kurmasına katkı sağlayabilir.
Anamur’daki işletmelerin yalnızca kendi ilçesine değil, Türkiye’ye ve dünyaya bakabilmesi gerekiyor.
TİCARETİN YANINDA EĞİTİM VE SOSYAL SORUMLULUK
Bir ticaret ve sanayi odasının temel görev alanı elbette ekonomi ve ticarettir.
Ancak kent dediğimiz yer yalnızca ticaretten ibaret değil.
Eğitim var, sosyal yaşam var, toplumsal sorumluluk var.
Bozyazı’nın Tekeli Mahallesi’nde bulunan Şehit Sedat Yabalak Ortaokulu’nun bahçesine kazandırılması planlanan anaokulu projesi de bu açıdan dikkat çekiyor.
TOBB desteğiyle yürütülen bu tür eğitim yatırımları, ticaret dünyasının içinde bulunduğu kente karşı sorumluluğunun da bir göstergesi olarak değerlendirilebilir.
Motosiklet kullanıcılarına yönelik kask dağıtımı gibi sosyal sorumluluk çalışmaları da aynı anlayışın daha küçük ölçekte ancak toplumsal karşılığı olan örnekleri arasında.
BÜYÜK PROJELERİN TAKİBİ
Bir de Anamur ve Bozyazı’nın geleceğini doğrudan ilgilendiren daha büyük meseleler var.
Organize Sanayi Bölgesi…
Yeni Hal Kompleksi…
Bunlar bir odanın tek başına gerçekleştirebileceği işler değil.
Ancak bir meslek kuruluşunun görevi, “Benim yetkim değil” deyip kenara çekilmek de olmamalı.
İlgili kurumların kapısını çalmak, bakanlıklar ve kamu kurumları nezdinde girişimlerde bulunmak, projeleri gündemde tutmak ve bölgenin ihtiyaçlarını ilgili mercilere taşımak da önemli bir görev.
ANTSO yönetiminin bu projelerdeki takipçi rolünü de bu çerçevede değerlendirmek gerekiyor.
Çünkü bazı hizmetler bugün yapılır ve yarın sonuç verir.
Bazı çalışmalar ise yıllar sonra karşılığını bulur.
Bölgesel kalkınma biraz da böyle bir şeydir.
DÖRT YILIN ARDINDAN
Dört yıllık bir yönetim dönemini değerlendirirken elbette herkesin bakışı farklı olabilir.
Kimi yapılan yatırımlara bakar.
Kimi tamamlanan projelere…
Kimi ise hâlâ çözüm bekleyen sorunlara…
Bence sağlıklı bir değerlendirme, bunların tamamını birlikte görmekten geçiyor.
Mehmet Tuna başkanlığındaki ANTSO yönetiminin dört yıllık döneminde; yenilenen konferans salonundan eğitim çalışmalarına, deniz ulaşımından yerli üreticilerin ve özellikle muz üreticilerinin sorunlarının takibine, uluslararası fuarlardan bölgesel büyük projelerin gündemde tutulmasına kadar farklı alanlarda çalışmalar yürütüldü.
Elbette eksikler konuşulabilir.
Elbette daha yapılması gerekenler de olabilir.
Zaten dört yılın sonunda asıl mesele, “Her şey tamamlandı” demek değil.
Asıl mesele, yeni dönemde hangi hedeflerin ortaya konulacağı ve bugüne kadar atılan adımların nasıl daha ileriye taşınacağıdır.
Çünkü Anamur ve Bozyazı’nın daha güçlü bir ekonomik yapıya kavuşması; tek bir yönetimin, tek bir kurumun ya da tek bir kişinin başarabileceği bir iş değil.
Bunun yolu ortak akıldan, kurumlar arası iş birliğinden ve bölgenin geleceğine sahip çıkmaktan geçiyor.
Evet…
ANTSO’da dört yıl geride kaldı.
Şimdi yeni dönem için yeni hedefler konuşulacak.
Anamur ve Bozyazı adına asıl önemli olan ise bugüne kadar yapılanların üzerine ne konulacağı olacak.
Kazım KILINÇ